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MES系統

微締MES之汽車(chē)行業(yè)沖壓車(chē)間調度系統

發(fā)布時(shí)間:2016-07-29 作者:videasoft 次數:69次

近年來(lái),中國因逐漸成為了世界制造業(yè)中心和消費大國而備受關(guān)注,特別是汽車(chē)、通信電子等行業(yè)的快速發(fā)展,使得金屬沖壓等零部件的需求迅速增長(cháng),不少跨國企業(yè)在將整機的制造轉移至中國的同時(shí),也將配套工廠(chǎng)轉移至中國,對華配件的采購量也逐年快速增加,帶動(dòng)了國內相關(guān)行業(yè)的快速發(fā)展。在這種背景下,作為制造業(yè)基礎行業(yè)之一的中國沖壓行業(yè)也獲得了快速的發(fā)展。

 

圖片7.png 

 

微締MES在汽車(chē)行業(yè)沖壓車(chē)間的應用:

 

1、用戶(hù)web接口:微締MES提供用戶(hù)和調度系統的交互的web接口形式,實(shí)現用戶(hù)對生產(chǎn)信息的輸入、瀏覽、修改。

 

2、調度系統:微締MES實(shí)現沖壓車(chē)間的建模、計劃排產(chǎn)及調度優(yōu)化、調度仿真、庫存管理以及報表統計等功能。

 

·沖壓車(chē)間建模:實(shí)現對基本車(chē)間元素模型的建立及組合元素的關(guān)系建立,從而實(shí)現整個(gè)車(chē)間模型的建立。

 

·計劃排產(chǎn)及調度優(yōu)化:實(shí)現對生產(chǎn)計劃的優(yōu)化功能,從而降低庫存、提高生產(chǎn)率、實(shí)現平順化生產(chǎn)。

 

·調度仿真:對調度結果進(jìn)行仿真驗證,從而可以了解在該調度下,沖壓車(chē)間的實(shí)際生產(chǎn)情況。

 

·庫存管理:實(shí)現出入庫的管理、庫存信息的統計和分析。其中與焊裝下線(xiàn)的接口實(shí)現實(shí)時(shí)監控焊裝下線(xiàn)數據,動(dòng)態(tài)更新相關(guān)工件庫存信息的功能。

 

·生產(chǎn)報表:生成沖壓生產(chǎn)活動(dòng)中的各種生產(chǎn)報表及統計功能,并具有excel表格導出功能。

 

3.數據庫系統:是整個(gè)沖壓調度系統的數據保存系統,同時(shí)實(shí)現與其它數據庫系統的接口,如ERP、PDM或BOM。

 

 

微締沖壓調度MES系統流程 :

 

首先,通過(guò)車(chē)型沖壓件BOM對焊裝需求訂單進(jìn)行車(chē)型分解處理,并參考庫存信息得到?jīng)_壓的生產(chǎn)計劃,并考慮實(shí)際生產(chǎn)的沖壓車(chē)間模型,按庫存多少安排沖壓生產(chǎn)任務(wù)。

 

其次,對計劃排產(chǎn)進(jìn)行優(yōu)化調度,并對調度結果進(jìn)行仿真,預測將來(lái)的生產(chǎn)負荷、庫存等生產(chǎn)情況。并進(jìn)行庫存管理及生成生產(chǎn)報表。并且根據沖壓和焊裝車(chē)間生產(chǎn)情況對庫存信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新。

 

沖壓調度系統的數據結構用來(lái)表示沖壓生產(chǎn)的基本數據以及元素模型,其中主要的數據結構有模具、工序、工件、產(chǎn)品、訂單、板材、設備、生產(chǎn)線(xiàn)、庫存、倉庫、沖壓計劃、調度結果及報表等等。

 

沖壓調度系統實(shí)施解決的問(wèn)題

 

·首先克服了沖壓車(chē)間計劃排產(chǎn)調度中對個(gè)人能力和經(jīng)驗的極大依賴(lài),從而保持調度的可靠性和穩定性。

 

·根據月計劃進(jìn)行動(dòng)態(tài)計算經(jīng)濟批量,從而能比較準確的獲得每一種工件生產(chǎn)的最合適的批次數量,從而降低庫存成本,充分利用沖壓車(chē)間生產(chǎn)能力。

 

·由于每一天的生產(chǎn)計劃都是根據合適的經(jīng)濟批量進(jìn)行安排和調度,避免了個(gè)人經(jīng)驗或隨意性安排生產(chǎn),從而保證了生產(chǎn)的平順性。

 

·計劃排產(chǎn)調度明確化,由于調度優(yōu)化算法的采用,能夠產(chǎn)生較為優(yōu)良的沖壓工件加工生產(chǎn)次序,從而可用明確每一條生產(chǎn)線(xiàn)沖壓生產(chǎn)的工件類(lèi)型及次序,降低了安排生產(chǎn)的隨意性,并且提高了生產(chǎn)效率。

 

·對沖壓車(chē)間的生產(chǎn)能力有明確的了解,由于調度系統可用對安排生產(chǎn)的工件進(jìn)行優(yōu)化排序,并進(jìn)行生產(chǎn)仿真,所以可用較為明確的知道計劃所需的時(shí)間,生產(chǎn)能力是否能夠滿(mǎn)足計劃的安排,從而提示計劃調度人員及時(shí)修改沖壓生產(chǎn)任務(wù)。

 

·幫助改進(jìn)生產(chǎn)效率,通過(guò)生產(chǎn)效率的統計及各種生產(chǎn)報表,可用幫助車(chē)間管理人員及時(shí)了解和發(fā)現車(chē)間生產(chǎn)的趨勢,及早采用有效措施,提供生產(chǎn)效率。

 

·降低員工工作量,自動(dòng)生產(chǎn)沖壓車(chē)間日常所需的各種生產(chǎn)報表,而且實(shí)時(shí)監控焊裝上線(xiàn)數據,動(dòng)態(tài)更新工件庫存信息。

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