項目前期，打好基礎

項目前期，是指MES軟硬件安裝之前的階段。這個(gè)階段非常重要，關(guān)系到項目的成敗，但往往為實(shí)際操作所忽視。這個(gè)階段的工作主要包括前面提到的MES培訓、車(chē)間現場(chǎng)問(wèn)題診斷、需求分析以及軟件選型等方面的工作。

車(chē)間現場(chǎng)問(wèn)題診斷，是指由企業(yè)的高層領(lǐng)導、車(chē)間（分廠(chǎng)）領(lǐng)導和項目組人員用MES的思想對車(chē)間（分廠(chǎng)）現行業(yè)務(wù)流程和存在問(wèn)題進(jìn)行評議和診斷，尋求解決方案，用書(shū)面形式明確預期目標，并確定評價(jià)實(shí)現目標的標準。

需求分析方面，企業(yè)需要理智地進(jìn)行分析以下問(wèn)題：

◆企業(yè)當前最迫切需要解決的問(wèn)題是什么，MES系統是否能夠解決？

◆MES系統的投資回報率如何？

◆在財力上，企業(yè)能不能支持MES的實(shí)施？

◆上MES的目的所在，系統到底能夠解決哪些問(wèn)題、達到哪些目標？

◆基礎管理工作有沒(méi)有理順或準備在上MES之前讓咨詢(xún)公司幫助理順？人員的素質(zhì)夠不夠高？

認真考慮以上問(wèn)題之后，企業(yè)應該將分析結果寫(xiě)成需求分析和投資效益分析正式書(shū)面報告，從而做出是否上MES項目的正確決策。

實(shí)施準備，“軟”“硬”兼顧

在運行MES系統之前，要準備并錄入一系列基礎數據，部分基礎數據是在運用系統之前往往沒(méi)有或未明確規定的，故需要做大量分析研究的工作?；A數據通常包括產(chǎn)品結構、物料（包括物料編碼規則、零件、毛坯、在制品、刀具、工裝、工具、量檢具等）、工藝路線(xiàn)、加工工時(shí)、物料庫存、設備與人員資源、各種例外代碼與原因代碼等信息。

在MES系統安裝和實(shí)施之前，必須把網(wǎng)絡(luò )系統建設好。MES所需的網(wǎng)絡(luò )，除了一般的局域網(wǎng)外，還涉及車(chē)間現場(chǎng)數據采集與控制網(wǎng)絡(luò )。車(chē)間現場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )可采用多種形式，如工業(yè)以太網(wǎng)、現場(chǎng)總線(xiàn)、RS-485網(wǎng)絡(luò )或RS-232網(wǎng)絡(luò )等。具體的網(wǎng)絡(luò )形式，應根據數據采集系統的要求來(lái)確定。

在人員、基礎數據和網(wǎng)絡(luò )基本準備好的情況下，可以將系統安裝到車(chē)間（分廠(chǎng)）和相關(guān)的業(yè)務(wù)部門(mén)中，并進(jìn)行一系列原型測試。原型測試用企業(yè)的典型數據對軟件功能進(jìn)行測試，也稱(chēng)計算機模擬。

由于MES系統是信息集成系統，所以在測試時(shí)，應當是全系統的測試，相關(guān)部門(mén)的人員都應該同時(shí)參與，這樣才能理解各個(gè)數據、功能和流程之間相互的集成關(guān)系，找出不足的方面，提出解決問(wèn)題的方案，以便接下來(lái)進(jìn)行補充開(kāi)發(fā)、二次開(kāi)發(fā)或用戶(hù)化。

由于行業(yè)與企業(yè)的特殊性以及MES系統的成熟性問(wèn)題，在系統原型測試后常常會(huì )發(fā)現許多問(wèn)題以及部分功能上的不足，需要對系統進(jìn)行補充開(kāi)發(fā)與二次開(kāi)發(fā)。由于MES與ERP、數據采集系統、DCS系統等有數據集成要求，因此，為了簡(jiǎn)化數據準備時(shí)間，必要時(shí)應在系統二次開(kāi)發(fā)的同時(shí)進(jìn)行系統的集成開(kāi)發(fā)。

運行階段的管理

在用戶(hù)基本掌握系統功能的基礎上，企業(yè)可以將各種必要的數據錄入或導入系統。帶著(zhù)車(chē)間（分廠(chǎng)）日常工作中經(jīng)常遇到的問(wèn)題，組織項目小組進(jìn)行實(shí)戰性模擬。此時(shí)，要對測試和模擬中發(fā)現的不合適系統界面與報表進(jìn)行用戶(hù)化。

在模擬運行和制定工作規程的基礎上，可以對系統進(jìn)行試運行。試運行時(shí)既要按原來(lái)的手工管理模式進(jìn)行操作，同時(shí)又要按MES的管理模式進(jìn)行操作。此時(shí)，相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作量就會(huì )增加，特別是那些需要進(jìn)行大量人工數據錄入的工作崗位，工作量會(huì )大大增加。對此，企業(yè)領(lǐng)導需要采取相應的對策。

切換運行是指把原來(lái)并行運行的業(yè)務(wù)切換到只有MES單系統運行。系統切換要根據企業(yè)的條件來(lái)決定應采取的步驟，可以各模塊平行一次性實(shí)施，也可以先切換一兩個(gè)模塊。在這個(gè)階段，所有最終用戶(hù)必須在自己的工作崗位上使用終端或客戶(hù)機操作，處于真正應用狀態(tài)。原則上，系統并行運行的時(shí)間不宜過(guò)長(cháng)，在條件合適的情況下盡早切換。

一個(gè)新系統被應用到企業(yè)后，實(shí)施的工作其實(shí)并沒(méi)有完全結束，而是將轉入到業(yè)績(jì)評價(jià)和下一步的后期支持階段。這是因為我們有必要對系統實(shí)施的結果做一個(gè)小結和自我評價(jià)，以判斷是否達到了最初的目標，從而在此基礎上制定下一步的工作方向。

由于市場(chǎng)競爭形勢的發(fā)展，將會(huì )不斷有新的需求提出，再加之系統的更新?lián)Q代，數據量的快速增加，IT技術(shù)的進(jìn)步都會(huì )對原有系統構成新的挑戰。所以，無(wú)論如何，都必須在鞏固的基礎上，通過(guò)自我業(yè)績(jì)評價(jià)，制定下一目標，再進(jìn)行改進(jìn)，不斷地鞏固和提高。

上一篇：工業(yè)4.0 為何需要MES

下一篇：MES系統是解決制造生產(chǎn)管理問(wèn)題的根本

  返回