MES與ERP之間關(guān)系

1. ERP：企業(yè)資源計劃管理。重點(diǎn)解決制造企業(yè)整體的財務(wù)+供應鏈等計劃層面的管理問(wèn)題。主要以財務(wù)，銷(xiāo)售，采購，庫存，生產(chǎn)計劃等為主的管理系統。起源于美國50年代。最早引入中國。解決制造企業(yè)計劃層面的管理問(wèn)題。

2. MES：制造執行管理系統。重點(diǎn)解決制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中執行層面的管理問(wèn)題。主要以有限產(chǎn)能的生產(chǎn)調度排產(chǎn)，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)量數據的及時(shí)采集與監控，工藝管理，質(zhì)量管理，設備管理等為核心的管理系統。20年前起源于北美等制造也比較發(fā)達地區。引入中國也就是最近10年時(shí)間。

3. 兩者之間的關(guān)系：對一個(gè)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，從運營(yíng)管理層面考慮，制造企業(yè)即需要計劃層面的ERP系統即財務(wù)+供應鏈管理，更需要生產(chǎn)過(guò)程層面的MES系統即生產(chǎn)執行管理系統。兩者相符相成，不矛盾不重復，一個(gè)制造企業(yè)，只有把兩方面系統有效整合，才能真正對制造企業(yè)實(shí)現從計劃層到執行層的閉環(huán)控制與高效管理。提升企業(yè)全面的信息化管理水平。

制造企業(yè)ERP與微締MES融合：

MES制造執行管理系統價(jià)值

1. 二十年前誕生的MES系統，就是解決制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程管理問(wèn)題。目前，國外大部分企業(yè)應用MES系統解決生產(chǎn)過(guò)程管理問(wèn)題已經(jīng)成為普遍現象。國內以外資企業(yè)及大型企業(yè)也處于率先應用階段。

2. 傳統生產(chǎn)過(guò)程管理的特點(diǎn)就是分三層生產(chǎn)計劃“由上而下”按計劃生產(chǎn)，ERP整合企業(yè)現有的生產(chǎn)資源，編制生產(chǎn)計劃，最多達到二層生產(chǎn)計劃。SFC或DCS（生產(chǎn)控制層）解決具體生產(chǎn)設備的自動(dòng)化生產(chǎn)與控制問(wèn)題。ERP服務(wù)對象屬于企業(yè)的計劃層面，一般對車(chē)間及工序層面流程不提供直接和詳細的支持。而現場(chǎng)自動(dòng)化系統的功能主要用于現場(chǎng)設備和工藝參數的狀態(tài)監控，它可以向管理人員提供現場(chǎng)的統計數據，但是本身本非真正意義上的管理系統，也缺乏與ERP計劃層面系統的有效集成與數據共享。

3. ERP系統與生產(chǎn)現場(chǎng)自動(dòng)化系統之間出現了管理信息化方面的斷層，對于生產(chǎn)車(chē)間工序層級的生產(chǎn)調度和數據采集的集成與管理要求，無(wú)法實(shí)現。

4. MES系統正好充當了計劃到執行的信息化紐帶與數據管理的角色，使制造企業(yè)從計劃層到執行層并最終到控制層實(shí)現了完整的閉環(huán)控制。優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理模式，提高生產(chǎn)效率，降低總體制造成本，提高企業(yè)盈利能力與市場(chǎng)競爭力。

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