模具M(jìn)ES/模具管理軟件MES系統解決方案
經(jīng)過(guò)不斷的摸索與總結,微締開(kāi)發(fā)了一套專(zhuān)門(mén)針對模具行業(yè)生產(chǎn)管理的軟件系統――微締MES-M系列,用來(lái)解決模具生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)度掌控難,生產(chǎn)調度不合理,模具經(jīng)常延期的常見(jiàn)問(wèn)題,它分為:采集平臺、調度平臺、跟蹤平臺、績(jì)效平臺及分析平臺,使用系統的目標是:在短的時(shí)間內掌握模具的每個(gè)工件的進(jìn)度情況,并且通過(guò)系統調度,解決各部門(mén)上下配合不合理的情況。
1.采集平臺
因為模具工件特別多,少則幾十個(gè),多則幾百個(gè),要做到即時(shí)掌控每個(gè)工件的進(jìn)度,顯然,如果單純利用手工錄入的方法是不現實(shí)的,因為這種方式很難保證采集準確性和信息的及時(shí)性,微締MES采用條碼掃描系統,保證能夠快速采集數據。
在傳統的方式中,有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工藝小組,對每一個(gè)工件進(jìn)行加工流程的制定,然后再生成工單,在工單上顯示任務(wù)條碼。。這樣做的好處是,加工工藝比較固定,各個(gè)部門(mén)清楚模具工件的工藝走向,有利于事前安排,但是,編制工藝流程需要有專(zhuān)業(yè)素養比較高的人才,而且工作量比較大,適合于技術(shù)力量雄厚, 資源配置豐富的工廠(chǎng)使用。
但是,大多數的模具工廠(chǎng),對于工藝的編排,特別是對所有工件都進(jìn)行工藝編排有困難,但是卻又希望能夠跟蹤到每套模具的每個(gè)工件的進(jìn)度,所以, 微締MES就開(kāi)創(chuàng )性的提供,不需要編排工藝,將條碼直接打印在圖紙上,做到每一張圖紙上都有一個(gè)條碼,隨著(zhù)圖紙在車(chē)間的流轉,車(chē)間就直接掃描圖紙上的條碼的方式來(lái)采集數據。這樣就避免了投入大量人力物力來(lái)編制工藝流程,而且又可以做到精細跟蹤。
同時(shí),這種方式又可兼顧傳統方式,可以將重要工件進(jìn)行工藝編排,然后系統會(huì )自動(dòng)將它們統一起來(lái)。條碼掃描時(shí),每個(gè)車(chē)間終端的界面都是統一的,車(chē)間所有的信息都是通過(guò)此平臺進(jìn)行采集,操作起來(lái)十分方便。
2.調度平臺
模具由于工件數量多,工藝也繁雜,機加工部門(mén)與裝配部門(mén)協(xié)作復雜,生產(chǎn)連續性強,而且工藝也可能經(jīng)常變化,因此在模具廠(chǎng)的生產(chǎn)計劃與調度就猶為重要,但是單靠好的計劃來(lái)指導生產(chǎn),需要這個(gè)計劃人員有豐富的經(jīng)驗,以及對產(chǎn)品和工藝非常了解,而且模具數量不能太多,而且即使是做好的計劃對了生產(chǎn)現場(chǎng),也經(jīng)常由于物料、機器、產(chǎn)能等原因打亂生產(chǎn)計劃。因此,終導致的結果就是:前段工序(機加工部門(mén))正在加工或者已經(jīng)加工工件不是后段工序(如鉗工)所急需的,而急需要加工的工件卻沒(méi)有安排,沒(méi)有加工。
如果破解這個(gè)的難題,微締的理念是:將必要的工件在必要的時(shí)間進(jìn)行加工,這樣可以避免產(chǎn)生一些不必要的浪費。將急需生產(chǎn)的工件,在前段工序(機加工部門(mén))用電子看板的形式顯示出來(lái),讓機加工部門(mén)的生產(chǎn)目標非常清晰。
并且加工部門(mén)可以通過(guò)系統,進(jìn)行工作任務(wù)安排,通過(guò)動(dòng)態(tài)拖位的方式,拖動(dòng)加工任務(wù)的計劃加工時(shí)間,讓任務(wù)的安排方便又清晰,同時(shí)安排好的任務(wù)又可以反饋回調度中心和后工序,保證信息流通的及時(shí)性,并可以及時(shí)調整偏離計劃的任務(wù)。
3.跟蹤平臺
模具工廠(chǎng)對于模具工件的位置和進(jìn)度的跟蹤是非常重要的,通過(guò)微締MES跟蹤平臺,可以實(shí)時(shí)地了解模具的工件位置,在5分鐘內掌控模具的進(jìn)度,直觀(guān)地顯示一套模具的新模、修改模的歷史,以及歷次修改模時(shí)的工件進(jìn)度情況。
因為微締MES是一套專(zhuān)業(yè)的JIT(即時(shí)生產(chǎn))管理系統,所有數據都是即時(shí)的,因此微締系統又可以當成一個(gè)虛擬工廠(chǎng),坐在寫(xiě)字樓里面,就可以清楚了解每一個(gè)機臺,每一個(gè)人的加工情況。
4.績(jì)效平臺
模具工廠(chǎng)容易出現的問(wèn)題是:大家干好干壞一個(gè)樣,交期準時(shí)不準時(shí)一個(gè)樣,大家都在吃大鍋飯,這是因為模具廠(chǎng)的衡量標準不科學(xué),而且考核數據不完善,無(wú)法做到對各類(lèi)人員因分工不同而客觀(guān)衡量,所以也就無(wú)法調動(dòng)全員積極性并發(fā)揮崗位優(yōu)勢以提高公司績(jì)效,實(shí)現企業(yè)的整體目司法和管理體系。
微締MES-M從實(shí)際出發(fā),試模準時(shí)率為目標,并以加工達標率為基礎的KPI(關(guān)鍵績(jì)效指標),全方位地評估員工。因此而建立公平公正的評估系統,對員工和組織做出準確地衡量,對業(yè)績(jì)優(yōu)異者獎勵,對業(yè)績(jì)低下者進(jìn)行鞭策。
5.分析平臺
微締MES-M分析平臺是以車(chē)間掃描數據為基礎,構建統一的企業(yè)級數據倉庫,利用先進(jìn)的數據挖掘技術(shù),幫助企業(yè)的決策層了解工廠(chǎng)現狀,發(fā)現工廠(chǎng)的優(yōu)勢和劣勢,為企業(yè)管理層提供正確決策提供依據。
以上為微締模具行業(yè)MES系統部分功能!
更多MES系統 模具管理軟件 零部件MES
裝備制造MES http://www.cqjbc.com.cn/hangyexinwen/855.html 電子MES