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MES系統

機械加工行業(yè)MES系統需求要點(diǎn)及微締MES對應功能

發(fā)布時(shí)間:2019-04-11 作者:videasoft 次數:32次

機械加工行業(yè)MES系統需求要點(diǎn)及微締MES對應功能

 

現在機械加工業(yè),遍地開(kāi)花,透明度越來(lái)越高,利潤部分越來(lái)越低,外貿現在的獲利也是更低,一切都需要跑量,而年各類(lèi)附料暴漲,機械加工也越來(lái)越受到強大的壓力,那么如何在生產(chǎn)過(guò)程中挖掘更多的利潤呢?MES系統作為生產(chǎn)環(huán)節的執行系統,能有效提高企業(yè)的生產(chǎn)執行力。

機械加工行業(yè).jpg 

機械加工行業(yè)現狀

機械加工行業(yè)屬于離散型的生產(chǎn),客戶(hù)個(gè)性化需求多,產(chǎn)品品種日趨多樣性,市場(chǎng)需求變化快,預測難度增大,企業(yè)很難合理的安排生產(chǎn)。

由于產(chǎn)品加工要經(jīng)過(guò)不同的工序,各個(gè)工序的生產(chǎn)能力不平衡,生產(chǎn)上容易出現木桶效應,生產(chǎn)被關(guān)鍵的瓶頸資源所制約,造成交期的延誤。

產(chǎn)品結構復雜,零部件多且外協(xié)自制兼有,工藝過(guò)程經(jīng)常變更,生產(chǎn)計劃的計算和安排非常復雜,臨時(shí)插單現象多,生產(chǎn)計劃往往變的不實(shí)用。

外協(xié)廠(chǎng)家,外協(xié)件多,對外協(xié)產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨期的跟蹤控制困難。數據采集點(diǎn)多,數據收集維護工作量大,而且數據往往分布于不同的部門(mén)。

 

機械加工制造行業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)以離散生產(chǎn)為主、流程為輔,加工裝配為重點(diǎn)。其生產(chǎn)改善的主要需求要點(diǎn)如下:

 

1、生產(chǎn)計劃的制訂與生產(chǎn)任務(wù)的管理任務(wù)繁重

 

典型的離散型機械制造業(yè)企業(yè)主要從事單件、小批量生產(chǎn),產(chǎn)品工藝過(guò)程常常變更,按訂單組織生產(chǎn),難以預測訂單何時(shí)到來(lái),所以對采購和生產(chǎn)車(chē)間的計劃需要很好的生產(chǎn)計劃系統。

 

2、自動(dòng)化水平有待提高

 

機械制造業(yè)企業(yè)因為以離散加工為主,產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)率很大程度上依賴(lài)于工人的技術(shù)水平,自動(dòng)化主要在單元級,例如數控機床、柔性制造系統等等;

 

3、工藝流程簡(jiǎn)單,工藝路線(xiàn)靈活,制造資源協(xié)調困難

 

機械行業(yè)產(chǎn)品結構清晰明確,而面向訂單的機械制造業(yè)的特點(diǎn)為多品種和小批量。故機械制造業(yè)生產(chǎn)設備的布置一般不是按產(chǎn)品而是按照工藝進(jìn)行,每個(gè)產(chǎn)品的工藝過(guò)程都很可能是不一樣的。

因此,需要對所加工的物料進(jìn)行調度,并且中間品還需要進(jìn)行搬運。

 

4、生產(chǎn)計劃受市場(chǎng)需求變化影響大,且因工藝路線(xiàn)有較大柔性,造成作業(yè)計劃復雜

 

為滿(mǎn)足客戶(hù)對產(chǎn)品的多樣化需求以及企業(yè)多元化的經(jīng)營(yíng)策略,企業(yè)傾向于多品種小批量生產(chǎn),同一個(gè)零件可以有多種不同的加工工藝,同一工序也可以在不同的機床上加工,工藝路線(xiàn)具有較大的柔性,從而造成作業(yè)計劃的復雜性。

機械加工.jpg 

與此同時(shí),生產(chǎn)計劃受市場(chǎng)需求的變化影響很大,而且計劃的制定要參照實(shí)際作業(yè)執行情況,對生產(chǎn)現場(chǎng)數據采集的準確性、實(shí)時(shí)性和全面性要求很高。

 

5、生產(chǎn)過(guò)程動(dòng)態(tài)多變

 

一般機械加工車(chē)間的生產(chǎn)系統都屬于離散事件動(dòng)態(tài)系統,生產(chǎn)過(guò)程中往往存在變動(dòng)并導致異常事件的發(fā)生。

 

其多變性主要源于兩個(gè)方面:一是企業(yè)外部,如客戶(hù)對訂單需求量和對交貨期的變更、新訂單的插入以及原材料短缺等;二是企業(yè)內部,包括制造過(guò)程中的設計變更、工藝變更、工序及零部件的返修返工、機器故障等。

 

6、在制品管理困難

 

產(chǎn)品中各零件制造周期長(cháng)短不一和產(chǎn)品加工工藝路線(xiàn)的復雜性是造成在制品管理困難的主要因素,而且由于在制品在生產(chǎn)過(guò)程中不斷流動(dòng)變化,其存放點(diǎn)分布廣。因此,如何及時(shí)、準確記錄其變化信息,也是在制品管理中的一大難點(diǎn)。

 

7、車(chē)間現場(chǎng)單據繁多

 

其車(chē)間的任務(wù)指派一般通過(guò)下發(fā)派工單完成,并附帶生產(chǎn)所需的零件圖、裝配圖、工藝卡片、技術(shù)通知單等,在生產(chǎn)過(guò)程中又需要填寫(xiě)生產(chǎn)進(jìn)度信息、質(zhì)量信息等相關(guān)表單,這些信息一般均通過(guò)紙質(zhì)文件進(jìn)行傳遞并由人工統計,故而造成生產(chǎn)的進(jìn)度信息反饋不及時(shí)、生產(chǎn)線(xiàn)現場(chǎng)異常事件反饋及處理緩慢、質(zhì)量信息反饋不及時(shí)等。

 

結合機械加工制造行業(yè)的需求要點(diǎn),一般來(lái)說(shuō),滿(mǎn)足機械加工制造行業(yè)需求的微締績(jì)機械裝備制造MES系統需要具備以下主要功能:

裝備制造MES.jpg 

1、數據采集與分析:通過(guò)條碼、RFID、設備對接、傳感等方式實(shí)現車(chē)間生產(chǎn)數據的采集;

 

2、基礎數據管理:包括人員數據、設備數據、工藝數據、組織機構、權限管理等數據的維護;

 

3、計劃管理:制定計劃,并對計劃進(jìn)行全周期的管理,跟進(jìn)計劃的執行情況,隨時(shí)進(jìn)行修正;

 

4、車(chē)間調度管理:包括工序合并、物料申請、派工、生產(chǎn)控制、作業(yè)計劃調整等;

 

5、工單管理:對生產(chǎn)工單進(jìn)行全生命周期的管理、包括新建、下發(fā)、修改、終止、結束等;  

 

6、在制品管理:對線(xiàn)上在制品批次信息進(jìn)行跟蹤和管理;

 

7、質(zhì)量管理:進(jìn)行數據采集,對質(zhì)量進(jìn)行控制、反饋和預警,實(shí)現關(guān)鍵件的質(zhì)量追溯跟蹤;

 

8、物料管理:對生產(chǎn)中涉及到的物料進(jìn)行管理,實(shí)現物料信息的采集、記錄、跟蹤和分析等; 

 

9、人員管理:實(shí)現人員信息、人員狀態(tài)、人員能力、班組信息等相關(guān)維護和管理;

 

10、設備管理:包括對設備、設備群組和設備類(lèi)型等維護,設備運行數據采集,設備狀態(tài)監控與反饋,設備故障維修管理,設備效率分析;

 

11、工藝管理:對生產(chǎn)中涉及的工藝進(jìn)行管理,包括流程、工段、工序管理,BOM管理等;

 

12、系統集成:與PDM/PLM集成、與ERP集成、與SCM集成等,實(shí)現人機料法等信息的互通?!?/span>

 

當然,在以上滿(mǎn)足主要需求的功能基礎上,若能通過(guò)可視化的方式實(shí)現現場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程的可視化,更為直觀(guān)地掌控生產(chǎn)過(guò)程,讓生產(chǎn)預警更及時(shí)、調整更快速、變化更透明則更好。

 

 

 

 

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