模具管理軟件系統微締模具制造MES-M3集成版

針對部分模具企業(yè)，在發(fā)展壯大過(guò)程中，不僅模具業(yè)務(wù)得到突飛猛進(jìn)的發(fā)展，在成型產(chǎn)品方面也進(jìn)行配套發(fā)展。如增添了橡塑制品，壓鑄以及沖壓件以及由這些零件通過(guò)裝配成一個(gè)標準產(chǎn)品等相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)。針對這類(lèi)客戶(hù)，為了使其在以模具企業(yè)管理系統為主導的前體條件下，把上述產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及生產(chǎn)物流等環(huán)節有效進(jìn)行管理，我們在模具標準版本的基礎上，有效集成了這類(lèi)批量產(chǎn)品在生產(chǎn)管理方面的功能需求。增添了產(chǎn)品的銷(xiāo)售管理，產(chǎn)品BOM管理，采購管理，庫存管理，生產(chǎn)計劃以及跟蹤管理，同時(shí)考慮公司發(fā)展的需要，我們在系統的功能配置方面也增添了人力資源管理，績(jì)效考核管理等功模塊。不僅有效解決模具企業(yè)在快速發(fā)展過(guò)程中新增管理需求的增加，而且減少客戶(hù)重復對信息化管理系統的投資，滿(mǎn)洲里人才網(wǎng)降低成本與風(fēng)險。同時(shí)，也為具體參與企業(yè)管理的人員，避免多系統重復性工作。使之登錄一個(gè)管理系統，同時(shí)兼顧多個(gè)部門(mén)模具與產(chǎn)品多種業(yè)務(wù)管理模式。
模具制造執行系統集成版：包括模具標準版MES-M2全部功能模塊外，根據需要集成了形成批量的產(chǎn)品制造管理需要如下模塊：銷(xiāo)售管理，產(chǎn)品BOM管理，采購管理，庫存管理以及生產(chǎn)管理，人力資源管理，績(jì)效考核管理等模塊內容為一體的管理系統。
增添的批量產(chǎn)品制造管理的功能模塊介紹如下：
1. 銷(xiāo)售管理：對銷(xiāo)售部門(mén)所負責的如客戶(hù)或代理商或辦事處等基本聯(lián)系信息、溝通信息、內外貿合
   同和定單、發(fā)貨執行信息、貨款核對、滿(mǎn)洲里人才網(wǎng)應收款進(jìn)行系統管理，自動(dòng)形成各種統計報表，以便保證
   信息的完整性、統一性和共享性，以便及時(shí)提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度，尋找銷(xiāo)售機會(huì )，促成銷(xiāo)售定單產(chǎn)
   生，創(chuàng )造銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

2. 產(chǎn)品管理：對公司所有已定型并投入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品如橡塑制品，壓鑄件以及沖壓件以及組裝件
    產(chǎn)品等進(jìn)行系統管理，其中包括：
1）產(chǎn)品BOM管理，對所有生產(chǎn)的產(chǎn)品、產(chǎn)品的零件、產(chǎn)品的組件進(jìn)行編碼、數量、層級、原材料及
    用量等方面的規范設置。
2）產(chǎn)品工序管理，對所有產(chǎn)品工序進(jìn)行規范設置，以便生產(chǎn)任務(wù)正確分配和產(chǎn)品質(zhì)量得到持續保
    證。
3）生產(chǎn)合格率管理：設置各工序的生產(chǎn)合格率標準，以便較為準確的核算投料數量和確定采購量。
    同時(shí)保證交貨周期以及有效降低庫存。
4）工藝投放數設置：對產(chǎn)品生產(chǎn)各工序中的最高和最低投放數進(jìn)行設置，以考核生產(chǎn)質(zhì)量，達到減
    少浪費和降低成本的目的。
3. 生產(chǎn)管理：對生產(chǎn)過(guò)程的任務(wù)、數量、時(shí)間等要素進(jìn)行管理和控制，包括：
1) 系統根據銷(xiāo)售定單、備庫計劃并結合產(chǎn)品BOM、生產(chǎn)工序、產(chǎn)品合格率、工藝投料數等要素，自
    動(dòng)生成各車(chē)間、各工序生產(chǎn)計劃任務(wù)，并對生產(chǎn)進(jìn)度，交期等進(jìn)行及時(shí)反饋報警提醒。
2) 系統提供生產(chǎn)車(chē)間，庫存及各職能部門(mén)詳細的生產(chǎn)狀態(tài)及各種報表，以便管理者及時(shí)掌握各個(gè)部
    門(mén)工作任務(wù)執行情況及考核與決策。當工作任務(wù)出現異常情況時(shí)，系統會(huì )自動(dòng)通知提醒或以手機
    短信的形式通知相關(guān)的人員，以便提早處理，避免損失產(chǎn)生。
3) 系統對各車(chē)間、各班組、各工序的生產(chǎn)任務(wù)執行情況即時(shí)提供跟蹤監控表供管理人員及時(shí)發(fā)現問(wèn)
    題，及時(shí)采取措施，最大限度地避免“救火”現象。
4. 采購管理：主要包括供應商管理，采購任務(wù)管理，采購定單管理，采購價(jià)格管理，采購付款管
   理，統計分析報表等。系統根據訂單計劃或者生產(chǎn)計劃對需要生產(chǎn)的產(chǎn)品，可以根據產(chǎn)品BOM自
   動(dòng)分解出物料需求清單，同時(shí)，自動(dòng)進(jìn)行庫存核對，把本批需要生產(chǎn)的產(chǎn)品的缺料清單明細自動(dòng)
   展現出來(lái)。便于采購人員快速下單，縮短采購周期。還可以對采購過(guò)程如供應商的業(yè)績(jì)表現、采
   購定單的執行情況、價(jià)格及付款等狀況進(jìn)行跟蹤管理，既保證采購工作的規范和透明度，又控制
   了采購工作的隨機性和人為性；既保證庫存降低，又確保采購物資及時(shí)供應。
5.庫存管理：對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品以及物料的庫存進(jìn)行入庫、出庫、報廢處理、安全庫存、庫存盤(pán)存
   等管理工作，并實(shí)時(shí)自動(dòng)形成日、月、某個(gè)時(shí)間段、某類(lèi)物資等的統計報表供采購人員、生產(chǎn)管
   理人員、財務(wù)人員和總經(jīng)理查詢(xún)決策。
6. 人力資源管理：對公司人員檔案，合同以及考勤，日常業(yè)務(wù)流程與審批等進(jìn)行管理。
7. 績(jì)效考核管理：由于各公司對這方面的需求差異很大，目前很難有一個(gè)標準化的模式。為此，
   我們可根據管理系統中各業(yè)務(wù)模塊的具體數據為依據，根據客戶(hù)實(shí)際需求，個(gè)性化的為客戶(hù)訂制
   開(kāi)發(fā)績(jì)效考核管理模塊。具體針對公司的人員，部門(mén)等進(jìn)行各種業(yè)績(jì)進(jìn)行數據統計與分析，并形
   成各種統計分析圖表等，以便于公司進(jìn)行有效公平客觀(guān)考核，提高員工的積極性。

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