進(jìn)入21世紀，企業(yè)之間的競爭越來(lái)越激烈，在激烈競爭中，企業(yè)要如何正確把握自身的優(yōu)勢，正確掌握自身的生產(chǎn)能力，作業(yè)環(huán)境的改善及企業(yè)管理流程的調整是當務(wù)之急。但是，如此絞盡腦汁，耗費心力所努力的結果，成本的下降空間到底能有多少？如何才能制定出一套適合模具機械企業(yè)的生產(chǎn)管理，快速應對市場(chǎng)變化的管理方式呢？如果老是守著(zhù)過(guò)去傳統的思考模式要如何才能在強者如云的環(huán)境中生存下去呢？

經(jīng)過(guò)多年信息化實(shí)踐，我國制造企業(yè)不同程度實(shí)施了ERP系統，有些甚至應用了CRM,SCM,PDM,CAPP等信息化系統。生產(chǎn)線(xiàn)硬件設施方面裝備了很多高精尖的自動(dòng)化設備，實(shí)現了半自動(dòng)化或自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)。初步具備了實(shí)施工業(yè)4.0只能生產(chǎn)的基礎。但是在實(shí)現智能生產(chǎn)過(guò)程中，還存在以下主要問(wèn)題：

如何利用智能化運用將企業(yè)家從煩瑣的直接管理中解脫出來(lái)，迫切需要一些智能感知技術(shù)，將全工廠(chǎng)的制造過(guò)程管理進(jìn)行可視化，企業(yè)經(jīng)營(yíng)能清晰透明，建立有效的績(jì)效考核機制，使管理參與有序。

管理創(chuàng )新需要企業(yè)意識的改革，跳出傳統作坊式的管理方式，建立企業(yè)級的共享平臺，建立企業(yè)內部團隊合作方式，重新尋找新的可能的解決方法，也就是從經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)制造的根本來(lái)重新思考制定出企業(yè)的游戲規則。

微締軟件公司希望創(chuàng )造出具有前瞻綜合性思考的主動(dòng)型生產(chǎn)制造管理；希望創(chuàng )造出不拘泥于探討失敗原因，積極尋求解決之道的生產(chǎn)制造管理；希望創(chuàng )造出以客戶(hù)為中心思考的生產(chǎn)制造管理，希望創(chuàng )造出在制造業(yè)領(lǐng)域可保持長(cháng)久競爭力的主動(dòng)型生產(chǎn)制造管理系統。

在這樣的理念下，經(jīng)過(guò)不斷的完善更新，快速靈活的主動(dòng)型生產(chǎn)管理系統微締軟件模具管理軟件MES-M終于面世并付諸實(shí)施。主動(dòng)型生產(chǎn)管理系統模具管理軟件MES-M主要適用于模具、機械、零件加工等單件批量制造型企業(yè)。

微締模具制造執行管理系統功能模塊包括：辦公管理，銷(xiāo)售管理，項目管理，設計管理，采購管理，倉庫管理，生產(chǎn)管理，外協(xié)管理，質(zhì)量管理，設備管理，統計管理，系統管理等十二個(gè)主要模塊。其核心功能包括：模具交期解決方案，模具質(zhì)量解決方案，模具成本解決方案，設計與工藝管理方案，采購物流解決方案，模具車(chē)間管控解決方案，知識管理，績(jì)效考核等。

    微締軟件結合多年的工作以及與模具行業(yè)的技術(shù)合作經(jīng)驗，集合模具ERP、模具管理系統、模具管理軟件、模具生產(chǎn)管理軟件、模具企業(yè)管理軟件、生產(chǎn)管理軟件、企業(yè)生產(chǎn)管理軟件、MES生產(chǎn)管理軟件、MES系統、注塑生產(chǎn)管理軟件、壓鑄生產(chǎn)管理軟件、沖壓生產(chǎn)管理軟件等。

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