注塑模具M(jìn)ES系統核心功能講解

企業(yè)現狀：

隨著(zhù)世界社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，注塑行業(yè)擁有巨大的市場(chǎng)空間和發(fā)展潛力，但傳統的注塑行業(yè)管理模式受到產(chǎn)品質(zhì)量低、成本控制難和交付時(shí)間長(cháng)等問(wèn)題的挑戰。在國家 宏觀(guān)經(jīng)濟調控、產(chǎn)業(yè)升級轉型的關(guān)鍵格局下，再不能原始地依靠人口紅利、簡(jiǎn)單粗放的管理模式去實(shí)現企業(yè)提升和更好的發(fā)展。因此，信息化、敏捷化和全局優(yōu)化必然成為制造業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。

注塑企業(yè)生產(chǎn)管理系統的研發(fā)和推廣則顯得至關(guān)重要，否則，企業(yè)將因制造成本高、效率控制不力、核心競爭力下降等不利因素，而直面生存危機，面臨被淘汰的危險。

未來(lái)發(fā)展趨勢：

全球在不斷變化，在變化的世界中有四個(gè)方面非常重要：速度、敏捷、創(chuàng )新和生產(chǎn)力。任何一個(gè)公司或企業(yè)如果能抓好這四個(gè)方面，就能夠在全球化轉型過(guò)程中成為一個(gè)贏(yíng)家。無(wú)論是中國企業(yè)，還是歐美企業(yè)，大企業(yè)還是小工廠(chǎng)，抓好以下五項工作，就會(huì )成為全球化轉型的成功者：

1.生產(chǎn)自動(dòng)化；2.辦公無(wú)紙化；3.管理實(shí)時(shí)化；4.物流最快化；5.成本最低化。

微締MES注塑ERP系統的核心功能：

1.實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)庫監察；

2.生產(chǎn)高級排產(chǎn)；

3.注塑生產(chǎn)負荷分析；

4.注塑機臺數據自動(dòng)采集，生產(chǎn)現場(chǎng)管理實(shí)時(shí)監控。

微締MES注塑ERP投資效益分析：

1.規范化管理，使注塑企業(yè)管理符合ISO相關(guān)要求，訂單達成率提高5%-10%。

2.獨有的水口料自動(dòng)核算，通過(guò)微締MES注塑ERP特別設計的水口料自動(dòng)核算，解決水口料管理難題。該功能可根據水口回收率準確計算出產(chǎn)品實(shí)際需要的塑料原料及色粉的用量，自動(dòng)計算，省時(shí)省力，遠遠超過(guò)用傳統人手計算方法，大大提高生產(chǎn)效率。

3.生產(chǎn)周期縮短10%-40%。

4.庫存周轉率提升15%-30%。

5.庫存品減少10%-30%。

6.準時(shí)交貨率提高10-20%。

7.人工成本節約10-40%。

投資成本低，見(jiàn)效快。短期內總體生產(chǎn)效率可提升10%以上，可精簡(jiǎn)10%-30%的基層管理人員；物流順暢、有序，大大提高企業(yè)的整體競爭實(shí)力。

微締MES注塑ERP系統功能模塊：

微締MES模具ERP管理系統，功能強大，行業(yè)專(zhuān)用特點(diǎn)明顯，包括以下四大部分、共23個(gè)功能模塊可供選擇，我們將根據企業(yè)的生產(chǎn)流程、注塑機的配置、產(chǎn)品特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)性化設置，一定能滿(mǎn)足您的需求：

一、供應鏈管理：

A.采購計劃/采購管理

B.銷(xiāo)售預測/銷(xiāo)售管理

C.庫存管理

D.委外管理

二、財務(wù)管理：

A.票據管理

B.應收/應付管理

C.成本分析

D.固定資產(chǎn)管理

E.預算管理

三、生產(chǎn)管理：

A.物料清單（BOM）工程管理

B.工序/工藝管理

C.模具管理

D.生產(chǎn)管理

E.主生產(chǎn)計劃

F.物料需求計劃

G.產(chǎn)能/負荷能力需求計劃

H.車(chē)間管理

I.品質(zhì)分析

四、人力資源管理：

A.人事管理

B.考勤管理

C.薪資管理

D.計件管理

E.績(jì)效考核

    通過(guò)使用微締MES模具ERP管理系統，將幫助企業(yè)成功實(shí)現物流、資金流和信息流的統一，全面提升企業(yè)的市場(chǎng)應變和整體競爭能力。

更多模具M(jìn)ES系統http://www.cqjbc.com.cn/hangyexinwen/760.html注塑mes

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