零部件行業(yè)MES系統選型攻略八大側重點(diǎn)
根據我在某汽車(chē)整車(chē)廠(chǎng)總裝車(chē)間的MES的產(chǎn)品選型過(guò)程中的一些體會(huì ),從MES的需求調研,現狀了解和分析,未來(lái)藍圖研討,總結了該總裝車(chē)間的MES的業(yè)務(wù)需求;后期經(jīng)過(guò)對國內外MES產(chǎn)品的深入研究,與該總裝車(chē)間的MES的功能需求進(jìn)行功能匹配,同時(shí)從八個(gè)方面對關(guān)注的MES廠(chǎng)家進(jìn)行了比較,最終選定合適的MES產(chǎn)品。
1、MES選型側重點(diǎn)
1.1 產(chǎn)品平臺的適應性開(kāi)發(fā)能力
以上功能需求宜在一個(gè)產(chǎn)品平臺上實(shí)現,而客戶(hù)的MES需求往往有超過(guò)30%以上的內容需要適應性開(kāi)發(fā),因此產(chǎn)品平臺的適應性開(kāi)發(fā)能力就顯得非常重要了。
產(chǎn)品平臺的適應性開(kāi)發(fā)能力主要表現在:
*平臺的穩定性:平臺本身的穩定性,能滿(mǎn)足7×24連續運行,開(kāi)發(fā)的功能模塊故障不影響系統平臺的穩定運行。平臺穩定性可從使用的客戶(hù)數量、最大的并發(fā)用戶(hù)數、開(kāi)發(fā)年限和版本等情況評價(jià)。
*平臺的開(kāi)放性:采用標準的.NET或Java框架為宜,盡量不用某個(gè)公司的個(gè)性化開(kāi)發(fā)框架。
*適應性開(kāi)發(fā)的上手難以程度:編程工具以國內常用的標準編程工具為宜,提供二次開(kāi)發(fā)的培訓、幫助文檔,以及范例。
*適應性開(kāi)發(fā)的成果可繼承性:提供類(lèi)庫支持,開(kāi)發(fā)的內容可以封裝為類(lèi)庫。
*產(chǎn)品平臺的升級兼容性:產(chǎn)品平臺升級后能向下兼容,以便基于老產(chǎn)品平臺開(kāi)發(fā)的類(lèi)庫能無(wú)縫地遷移到新產(chǎn)品平臺上正常運行。
1.2 用戶(hù)數量
用戶(hù)數量包括使用該產(chǎn)品平臺部署的MES系統的總用戶(hù)數量,單列出汽車(chē)行業(yè)的用戶(hù)數量,包括國內和國外的,需列出所有用戶(hù)全稱(chēng),對于集團企業(yè)需指明集團企業(yè)內的使用范圍。
對于非該產(chǎn)品平臺部署的MES系統(包括單獨應用的也可),可以注明每個(gè)具體軟件的用戶(hù)數和用戶(hù)全程明細。
1.3 成功案例
成功案例要體現使用該產(chǎn)品平臺部署的案例,而且盡量覆蓋主要功能需求,如果一個(gè)案例不能覆蓋所有需求,可以用多個(gè)案例來(lái)說(shuō)明。
1.4 自動(dòng)化控制層面的市場(chǎng)份額
如果產(chǎn)品平臺提供商也是自動(dòng)控制層設備的提供商,則需說(shuō)明其自動(dòng)控制層設備(特別是汽車(chē)整車(chē)和零部件企業(yè))在中國的市場(chǎng)份額,以及今后的發(fā)展趨勢。
1.5 合作模式與風(fēng)險
合作模式可有系統集成商(即產(chǎn)品代理與實(shí)施開(kāi)發(fā),我們無(wú)所有權),解決方案提供商(我們有行業(yè)方案的所有權,無(wú)產(chǎn)品平臺的所有權)兩種方式。
合作時(shí),有的產(chǎn)品提供商采用年費制,我們付出年費后可獲得產(chǎn)品的培訓,市場(chǎng)合作推廣等支持。有的產(chǎn)品提供商是不收年費的。
1.6 對公司的互補性
我們的優(yōu)勢是對汽車(chē)整車(chē)和零部件企業(yè)的業(yè)務(wù)背景,我們的不足是缺乏穩定的產(chǎn)品基礎平臺。因此需要穩定的產(chǎn)品平臺,結合我們的行業(yè)經(jīng)驗開(kāi)發(fā)出我們有產(chǎn)權的、適用的行業(yè)解決方案。
1.7 產(chǎn)品商務(wù)策略
產(chǎn)品商務(wù)策略包括產(chǎn)品價(jià)格水平、報價(jià)策略。
對于國內汽車(chē)整車(chē)和零部件企業(yè),其MES建設規模有一定的限制,特別是老廠(chǎng)改造項目,MES項目除了軟件部分,還有一定比例的設備改造和硬件添置。更重要的是,現在國內軟件市場(chǎng)還不成熟,在較多情況下,價(jià)格因素至關(guān)重要,因此產(chǎn)品平臺的價(jià)格水平要處于中等水平,不能太高和太低。如果太高,用戶(hù)不會(huì )選擇,太低雙方?jīng)]有利潤,方案適用性和服務(wù)就很難保證。
報價(jià)策略,主要是指產(chǎn)品平臺的License報價(jià)策略。一個(gè)MES項目,其用戶(hù)包括錄入數據和查詢(xún)數據的兩大類(lèi),而查詢(xún)數據的用戶(hù)數往往比錄入數據的用戶(hù)數多,而且企業(yè)在實(shí)施MES項目時(shí)一般是先選擇幾個(gè)點(diǎn)進(jìn)行試點(diǎn),然后逐步擴展,這樣先期投入往往比較少。這樣,產(chǎn)品的報價(jià)策略需要適應這些要求。
1.8 對合作伙伴的支持力度
對合作伙伴的支持力度包括三個(gè)階段的不同支持內容:
初試期:采取哪些支持,使得合作伙伴從對產(chǎn)品平臺不了解到能協(xié)助實(shí)施第一個(gè)項目,并能承擔后續的服務(wù)?在服務(wù)階段,采取哪些支持以確??蛻?hù)提出的問(wèn)題能快速解決?這些支持費用如何計算?
發(fā)展期:采取哪些支持,使得合作伙伴能協(xié)助完成第二個(gè)項目的售前工作,并能獨立承擔第二個(gè)項目的實(shí)施和服務(wù)?在服務(wù)階段,采取哪些支持以確??蛻?hù)提出的問(wèn)題能快速解決?這些支持費用如何計算?
成熟期:采取哪些支持,使得合作伙伴能獨立承擔第三個(gè)項目的售前、實(shí)施和服務(wù),并能及時(shí)掌握產(chǎn)品平臺的新特性和新功能,并能用于產(chǎn)品售前、實(shí)施和服務(wù)?在服務(wù)階段,采取哪些支持以確??蛻?hù)提出的問(wèn)題能快速解決?這些支持費用如何計算?
MES選型結論
基于該車(chē)廠(chǎng)總裝車(chē)間的需求分析,在全面分析了國內外幾家MES產(chǎn)品的優(yōu)劣之后,結合我們擬定的MES產(chǎn)品綜合評估指標,通過(guò)選型多維度的比較分析評估,最終我們?yōu)樵搹S(chǎng)找出最適合于企業(yè)的MES產(chǎn)品,通過(guò)后期的實(shí)施效果來(lái)看,經(jīng)過(guò)前期的這次嚴謹的選型,大大降低了產(chǎn)品實(shí)施的風(fēng)險,提高了產(chǎn)品與廠(chǎng)家的融合度,保證了實(shí)施效果。
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